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Berücksichtigen Sie in der Personalarbeit wirklich alle Informationsquellen für fundierte Entscheidungen?
Können Sie Ihre Stärken, Ihren Wert und Ihre Ziele richtig argumentieren und begründen?
Sogenannte Persönlichkeitstests, bzw. in unserem Fall besser "psychometrische Verfahren", haben die Aufgabe, eine wissenschaftlich fundierte und neutrale Sicht zu bieten. Dieses für alle Beteiligten bereichernde wie auch qualitätssichernde Vorgehen bietet die Möglichkeit, sich in Gesprächen auf "das Wesentliche" zu fokussieren.
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In der Praxis liefern Persönlichkeitstests eine objektive und strukturierte Beschreibungen der Persönlichkeit und damit wertvolle Hinweise, die zusammen mit weiteren Verfahren, wie etwa Interviews, kombiniert eine fundierte Entscheidungsbasis bieten. Sie dienen der Objektivierung subjektiven (individuellen) Erlebens. Ob Mitarbeiterbeurteilung oder Weiterbildungspotentialeinschätzung, Zeugnisse in Bewerbungsunterlagen als historische (veraltete?) Sicht, der aktuelle Blick, idealerweise mit fortschreibender Überprüfung, bringt hier eine wertvolle Ergänzung, welche so valide und stabil wie möglich sein sollte.
Pyramide angelehnt an Robert Dills
Die Nachhaltigkeit und Langfristigkeit der Ergebnisse steigt zur Spitze (Stabilität) | Die Aktualität und der temporäre Einfluss wird am Fuß erkennbar (Volatilität)